本次培训的第一个课题是《顶天立地做中层》，刘启正老师从角色定位、有效沟通、管好下属、教育训练、有效激励等方面，结合医院现实情况，用丰富的知识、有效对比的个案进行了深入浅出的讲授，时而让我们认真聆听，时而让我们认真笔记。让我们从鲜活生动的讲课中打开思维，重新认识到自己的位置，真正做到上下有效沟通，并为之全力以赴。我们要时刻牢记自己是领导的替身、是领导延长的手臂，我们是把领导的想法变成现实，把团队的目标变成结果。
第二个课题是《阳光心态与高效执行》，刘启正老师围绕阳光心态的9项修炼、高效执行的三把标尺、三大引擎、三大信念、三项修炼等五个方面为大家诠释了如何进行高效执行。刘启正老师讲课知识丰富,生动形象,采用摆事实、讲事例、游戏互动、角色扮演等方式,时而让我们用心沉思,时而让我们欢声笑语。让大家深刻领悟到执行力的内涵和真谛，不断增强责任感、危机感和开拓进取、敬业奉献精神，真正能做到执行中没有借口、没有抱怨、没有不可能，和院长比操心，以院长的心做员工的事。
培训班的举办既适应了当前医院发展的需要,又满足了中层干部对管理知识的渴求。我们要求参加培训人员结束后认真学习，写下所感所想，把感悟分享给同事，把学到的内容与实际相结合。我们将以此次培训为新的起点,把所学的知识融入到工作中去,凝心聚力推动医院的持续、健康、快速发展。
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