参加刘启正老师《顶天立地做中层》专题培训
在医院生存和发展面临日益激烈竞争的今天，如何在竞争中始终保持优势，医院中层如何明确角色，摆正位置，做到不错位，不缺位，不越位，架起上、下沟通的桥梁，才能保证医院整个管理系统的高效运转。9月2日，由原二院和四院整合而成的汝州市人民医院32位中层干部参加了平顶山组织的《名师大讲堂--顶天立地做中层》培训会。
本次培训班讲师刘启正共从6个方面进行了专题讲座：
1、定位置 找准位置做对事
2、会沟通 按角色有效沟通，如何辅佐上司、协作同事、辅导下属
3、能变革 从中层到中坚
4、管绩效 改善员工绩效
5、带团队 带好团队用好人
6、能铸魂 塑造团队文化等。
医院中层是医院的中流砥柱，既是领导决策的执行者，又是具体战术方案的制定者。医院能否在激烈的竞争中保持优势，在很大程度上取决于医院是否拥有一支行动高效、构成合理、能够成功应对各种挑战的管理队伍。实现医院发展目标是医院管理者关注的问题。
培训结束， 参训人员纷纷表示在此次培训中受益匪浅，在今后的学习、工作、生活中要对自己的角色正确定位，真正发挥中层连接上层领导和基层员工的桥梁作用，不断提升执行力，提高工作效率。
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